La Fabrique Numérique Défense Connect

Aujourd’hui, de nombreuses méthodes Agile se côtoient. Laquelle choisir ? Plusieurs éléments sont à prendre en compte : la maturité du produit et de l’équipe, la taille de cette équipe et de l’entreprise, le type d’organisation qui prédomine, etc. Dans tous les cas, l’objectif est toujours le même : réaliser des produits numériques qui répondent au mieux aux besoins des utilisateurs, par nature, évolutifs.

À la Fabrique numérique, tout comme dans chaque incubateur ministériel, une startup d’État ne peut exister que si un intrapreneur la porte. Il est un acteur majeur de sa réussite. Il est celui qui connaît la problématique, l’environnement et le contexte avec lesquels le produit va devoir se construire. Il est le référent métier, le lien entre la partie technique, les parties prenantes et la réalité terrain des utilisateurs.

Lors d’un projet « commando numérique » à la Fabrique numérique du Ministère des armées, nous avons eu l’occasion de nous poser plus de questions que d’habitude sur la portée de notre travail.

À la Fabrique numérique, nous avons deux missions principales : réaliser nous-mêmes les meilleurs services et produits numériques & aider les autres à faire de même.

Après bientôt deux ans à lancer de nouveaux services numériques au ministère des Armées, nous avons beaucoup appris. À force de voir les mêmes problèmes surgir, nous imposons par exemple désormais trois conditions à chaque nouvelle startup d’État que nous incubons.